场运营模式创新成为增收突破口。部分降级俱乐部通过增加商业活动承接频率,将比赛日收入占比从35%提升至55%。慕尼黑1860俱乐部在降级期间开发的球场沉浸式体验项目,实现非比赛日收入增长200%。这些经济层面的自救措施,有效缓解了降级初期的现金流压力。长期财务健康管理面临严峻考验。德乙联赛的准入制
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